一种名为 卓锦 · 万黛兰 的胡姬花是新加坡的国花。东南亚通称兰花为胡姬花。卓锦 · 万黛兰是由卓锦女士培植而成，花朵清丽端庄、生命力特强，它象征新加坡人的气质和刻苦耐劳、果敢奋斗的精神。

新加坡 是由“新加普拉”（ Singapura ）意谓“狮子城”衍生而来， “鱼尾狮” 是她的标志。她 位于马来半岛前端的小岛，是一个具有大都市气质与气派的小国家。虽然地处东南亚，但她没有苍郁的热带气息，反倒散发出一股清爽的快感；像是在开放的文明中，却有着几乎不近人情的严格律法。然而新加坡人却以极大的包容力，包容这一切矛盾。

当莱佛士爵士於一八一九年宣布对新加坡的主权时，它还是个小渔村；但此地点仍是贸易商的理想王国，中国人、阿拉伯人和印度的贸易船只已在此来往航行了好几个世纪了。

其后的一百多年间，新加坡蓬勃发展，许多辛勤工作以追求个人幸福的移民，更视新加坡为理想中的亚洲天堂。公元 1959 年，新加坡人的愿望顺利达成，推举剑桥大学毕业的律师李光耀出任第一任总理。公元 1965 年，新加坡脱离马来西亚联邦，正式成为独立共和国－新加坡共和国。三十多年来，新加坡政府致力于将狮城建设为亚洲的观光、商务和金融中心，因此在教育和技术训练课程、投资策略、航天科技和环境政策的发展，均不遗余力。

新加坡是一个移民国家，再创家园的移民者将各自的传统文化带入新加坡，各种族之间的交流与融合，不仅创造了新加坡今日多民族的和谐社会，也留下了丰富的多元化文化特色。其中中华传统文化精髓深深影响着新加坡独特的生活型态。如欢欣多彩的华人农历春节，慎终追远的清明节；而最富饶的遗传还有传统艺术，如精致细腻的景泰蓝磁器和高雅脱俗的书法等，当然风行于华人文化的风水之说，也可反映在新加坡的多项建筑设计里。

达易集团

新加坡达易鞋业集团是一家集规模商业零售 （ Retailer ）和设计生产制造（ ODM ）于一体的国际性企业。

一直努力整合鞋类传统与新型营销模式和营销网络，以打造“金牌”终端来提高企业竞争力和品牌知名度。 以“企业垂直发展”的战略定位取代流行的“企业多元化发展”方向，专心致力鞋类产业之上中下游整合。最终形成一条完全供应链：上游有来自新加坡和欧美前沿时尚流行资讯，最新材料来源和最新工艺；中游有位于中国、印尼、泰国年产 2000 多万双的自有国际标准制鞋企业固定配合；下游则是自有品牌行销，拥有数百家零售终端减少通路成本，无不显现达易的卓越市场竞争力。

达易鞋业集团于 2000 年进入国内市场，投资 5000 万成立达易鞋业（东莞）有限公司，建起六条成型生产线，年产量达到 700 万双。为了满足不断飙升的市场需求，降低劳动力成本，进一步提高企业市场竞争力， 2004 年 1 月投资成立达易鞋业（河南）有限公司，厂址落地河南省固始县，占地 45 亩，用工 1500 人； 2005 年 3 月成立达易鞋业（安徽）有限公司，在安徽省金寨县建成占地 200 亩， 10 条成型生产线的标准工厂，用工 3500 人。

由此，达易鞋业集团中国区员工总数已超过 8000 人。

达易集团下属的中国区达易企业，一直定位在达易品牌国际营销系统中的生产制造基地，属于生产型企业，所有前沿开发、设计打版均在新加坡完成，常年与 巴西 NINE WEST ，美国 JCPENNY 、 WAL-MART （沃尔玛）、 PAYLESS （美国最大的鞋业连锁超市）、 KENNETH COLE 、 MELDISCO ；澳大利亚 K-MART ；意大利 BESTI ；台湾 YA LIENES ；香港 MODA ；马来西亚 IMA 等国际知名公司合作， 产品全部出口到新加坡、美国、意大利、加拿大、法国、澳大利亚等地。

随着中国经济的快速增长，鞋业内销市场的繁荣稳定和不断扩大，消费需求急剧增加。达易集团通过国际知名咨询机构：荷兰 AC 尼尔森公司为期两年的国内市场调研和准备，制定出了详细的品牌定位与发展战略规划，并于 2006 年 2 月成立达易鞋业（深圳）有限公司，将国际知名女鞋品牌 U ·秀 引入国内市场， 其成熟而又独具魅力的国际行销赢利模式和超低风险投资方式即将引爆女鞋终端市场，如同一抹清新、靓丽的风景受到众多投资者的青睐和追捧 --------